|
O sztuce oraz sposobach usidlenia kierownika...Nie ma jeszcze oceny, możesz być pierwszym, który ocenił!
autor:
ISBN:
9788374149280
EAN:
9788374149280
oprawa:
Miękka ze skrzydełkami
Wydawca:
format:
12.0x19.5cm
język:
polski
liczba stron:
96
rok wydania:
2010
wysyłka:
niedostępny
18,47
zł
Cena detaliczna:
27,90 zł
Produkt niedostępny
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 18,47 zł
OpisRecenzje
Niezwykła literacka zabawa słowem i kombinatoryką. Perec w humorystyczny sposób opisuje dosłownie wszystko, co może nas spotkać, gdy będziemy chcieli porozmawiać z szefem o pieniądzach. Jak poprosić szefa o podwyżkę? Można po prostu pójść i to zrobić. Ale można także przeczytać najpierw O sztuce oraz sposobach... To pozwoli nam lepiej zrozumieć, jak karkołomnego zadania się podjęliśmy. Przecież najpierw trzeba sprawdzić:Czy szef na pewno jest biurze? Czy jest w swoim gabinecie? Czy ma wystarczająco dużo czasu, żeby z tobą porozmawiać? Czy w ogóle ma ochotę z tobą rozmawiać? Czy nie zatruł się w zakładowej stołówce (zwłaszcza jeśli jest piątek i podają rybę)? Czy jego córki nie są chore na odrę i go nie zaraziły? Czy to aby nie jest piątek (bo poniedziałek może być lepszym dniem na taką rozmowę)? Czy nie lepiej przyjść po południu, gdy będzie już po obiedzie (no chyba że jest piątek i w stołówce podają rybę)? Pisząc tę książkę, Perec chciał literacko zilustrować schemat organizacyjny, którym się inspirował - sztuka i sposoby usidlenia swojego kierownika działu. W efekcie powstała urocza, arcyzabawna i zupełnie nieschematyczna opowieść. Nie jest to jedynie dzieło słynnego literackiego eksperymentatora. O sztuce oraz sposobach... bezbłędnie oddaje nastrój długich wędrówek po korytarzach wielu urzędów, zapis obaw przed rozmową z przełożonym nie stracił na aktualności, a humor Pereca zdecydowanie oparł się próbie czasu.
Brak recenzjix
Uwaga!!!
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
TAK
NIE
Wybierz wariant produktu
|
|